Umiejętności Jutra – top 5 każdego lidera

W rozwój jakich umiejętności warto inwestować czas, energię i pieniądze? Na co stawiać w świecie gdzie tempo zmian przyspiesza a ich ilość przytłacza?

Podoba Ci się ten artykuł? Podziel się nim:

Jakie umiejętności będą się liczyć w 2030 roku dla liderów zespołów (i nie tylko)?

Scrollując LinkedIn, przeglądając internet trafiam na ogromną liczbę różnego rodzaju szkoleń, propozycji warsztatów, konferencji, treningów. Posty na LinkedIn o tym w jakie umiejętności się będą liczyć i które koniecznie należy rozwijać właściwie czytam codziennie. Z drugiej strony wiedza w niektórych dziedzinach się tak szybko „starzeje”, że pójście na studia podyplomowe może być… ryzykiem, że dany trend zaniknie bo pojawi się coś co ponownie zrewolucjonizuje nasze myślenie.

Żyjemy w świecie FLUX, który funduje nam ciągłą niepewność, brak ciągłości trendów, coraz szybsze zmiany. Brak przewidywalności oznacza konieczność szybkiej adaptacji, ciągłego uczenia się, otwartości i elastyczności. Zatem na co postawić?

Śledząc badania, raporty i czytając najnowsze publikacje widoczne są pewne trendy. Myślę, że są obszary, na które warto postawić. Przeanalizowałam ponad 10 badań, raportów i artykułów aby określić 5 kluczowych obszarów kompetencji, które warto rozwijać aby być #DobrymLiderem2030.

Analizą objęłam:

  1. Future of Jobs Report, World Economic Forum, 2025
  2. State of the Global Workplace, Gallup, 2024
  3. Global Human Capital Trends, Deloitte Insights,2024 edition
  4. Global Human Capital Trends, Deloitte Insights,2025 edition
  5. HR Toolkit: 9 Future of Work Trends for 2025, Gartner, 2025
  6. Trendy w rozwoju ludzi na rok 2025, House of Skills,2025
  7. The 5 Future Skills, KornFerry, 2023
  8. The Great Detachment, Gallup, 2024
  9. Humanizm w erze AI, Małgorzata Jakubicz, materiał prezentowany na konferencji MobileTrends, 2025
  10. Presja zmian a emocje i zdrowie psychiczne w środowisku pracy, Raport kampanii Bliżej Siebie, organizowanej przez ArteMis, 2024

5 kluczowych grup kompetencji, które warto rozwijać

Z tej analizy wyłania się jasny obraz – mamy 5 grup kompetencji, które nazwałam:

  1. Emocjonalna zwinność w zmianie
  2. Elastyczność strategicznego myślenia
  3. Empatyczna komunikacja
  4. Świadome przywództwo oparte o wartości i sens
  5. Inteligencja w uczeniu się

25 strategicznych pytań, które warto sobie zadać

W oparciu o podane wcześniej źródła przygotowałam krótki przewodnik, który zawiera 25 strategicznych pytań – 5 dla każdego obszaru, które warto sobie zadać.

Zapraszam do chwili refleksji !

Pobierz przewodnik! 25 pytań pomoże Ci zidentyfikować jak rozwijasz i używasz top 5 umiejętności jutra.

Podoba Ci się ten artykuł? Podziel się nim:

Zapisz się na newsletter

Interesujesz się procesem zmiany? Zainspirowało Cię co robi inChange i chcesz pozostać w kontakcie?

Wsparcie dla Ciebie, zespołu i organizacji w procesie zmiany – osobistej, biznesowej i organizacyjnej.

Poznaj przestrzeń rozwoju, transformacji i adaptacji.

0 m² lasów

jest chronionych dzięki inChange